Bạn lo lắng doanh nghiệp sẽ sụp đổ nếu thiếu vắng mình một giây? Ban quyết đinh hy sinh gia đình, tình bạn và cả sự tự do để duy trì doanh nghiệp? Hãy thử đảo ngược một chút, nếu doanh nghiệp có thể tự động vận hành và phát triển, trong khi bạn có thể tự do làm những gì mình thích bất kỳ lúc nào, mọi chuyện sẽ ra sao?
Viễn cảnh này hoàn toàn có thể xảy ra. Thậm chí nó còn dễ dàng thực hiện hơn bạn tưởng tượng.

Trong Doanh nghiệp tự hành, Mike Michalowicz trình bày kết quả của sáu năm nghiên cứu cùng những ví dụ thực tiễn để giúp doanh nghiệp trở nên siêu-hiệu-quả. Ngoài những chiến lược tuyệt diệu, cuốn sách còn giúp bạn khám phá cách:

• Khiến nhân viên hành động như người làm chủ: Giải phóng bạn khỏi “xiềng xích” quản lí vi mô bằng một kĩ thuật đơn giản, trao quyền để nhân viên đưa ra những quyết định thông minh mà không cần có bạn.

• Xác định chức năng quan trọng nhất của doanh nghiệp: Gỡ bỏ trói buộc ngăn bạn đạt được hiệu quả thần kì bằng cách xác định và tập trung nguồn lực của vào chức năng trọng yếu nhất.

• Biết mình cần phải xử lý vấn đề gì tiếp theo: Các doanh nghiệp thường cố gắng sửa chữa tất cả thiếu sót cùng một lúc, để rồi nhận ra mình chẳng thay đổi được gì. Hãy tận dụng phương pháp “mắt xích yếu nhất” để tìm ra khuyết điểm cần khắc phục có thể mang đến bước chuyển mình cho công ty!

Nhận xét của độc giả uy tín:

“Nếu có một vị thánh bảo trợ cho các doanh nhân, Mike Michalowicz chắc chắn là ứng cử viên hàng đầu. Anh ấy đã trực tiếp đi qua mọi đỉnh của chuyến tàu lượn siêu tốc dành cho doanh nhân. Vậy nên anh ấy luôn trung thực trình bày những kinh nghiệm bản thân đã trải qua – những điều các doanh nhân muốn nghe. Không câu từ hoa mỹ, không lý thuyết suông như các cuốn sách khác, Doanh nghiệp tự hành đầy ắp những lời khuyên thực tế và dễ hiểu. Nó nhắc nhở các doanh nhân nhớ về lý do tại sao họ bắt đầu cuộc phiêu lưu và cung cấp cho họ một bộ công cụ để mang bên mình.” _ Simon Sinek, tác giả cuốn Bắt đầu với câu hỏi tại sao và Leaders Eat Last (tạm dịch: Lãnh đạo ăn cuối cùng)

“Doanh nghiệp tự hành là bản hướng dẫn giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ đạt được mục đích khi họ muốn sở hữu một doanh nghiệp - thời gian và tự do tài chính!” _Gino Wickman, tác giả của mô hình EOS

"Khi doanh nghiệp của bạn vận hành trơn tru như máy đồng hồ, bạn cuối cùng cũng có thể thoát lý khỏi doanh nghiệp. Trong cuốn sách thú vị này, Mike sẽ giúp bạn đạt được ước mơ đã thúc đẩy bạn thành lập doanh nghiệp từ thuở ban đầu." _Laura Vanderkam, tác giả Người thành công làm gì trước bữa sáng

"Doanh nghiệp tự hành dạy bạn cách làm chủ doanh nghiệp chứ không phải quản lý doanh nghiệp. Nó sẽ giúp bạn có thêm nhiều thời gian hơn, dòng tiền dồi dào hơn và tự do đắm chìm trong những ý tưởng. Tôi đánh giá cao chiến lược này." _Donald Miller, tác giả Xây dựng câu chuyện thương hiệu

"Bạn cảm thấy mình đang bị quá tải trong công việc ? Nhiều chủ doanh nghiệp – nếu không muốn nói là phần lớn, dường như khó có thể vượt lên cơn sóng những việc cần làm. Nếu có thể đứng từ xa thiết kế doanh nghiệp và tập trung vào những phần việc bạn thực sự muốn, mọi thứ sẽ ra sao ? Trong cuốn sách mới nhất của mình, Mike Michalowicz đã xây dựng kế hoạch 7 bước để hiện thực hóa mong muốn đó. Hãy đọc Doanh nghiệp tự hành và bắt đầu những bước đầu tiên giành lại cuộc sống chẳng có nhiều gánh nặng của mình.” _Daniel H. Pink, tác giả Động lực chèo lái hành vi, Một tư duy hoàn toàn mới và Khi nào – bí mật khoa học của thười điểm hoàn hảo

Về tác giả:

Mike Michalowicz là một tác giả, doanh nhân và giảng viên người Mỹ. Ông là tác giả của nhiều cuốn sách kinh doanh nổi tiếng như: Khởi nghiệp từ khốn khó, Kế hoạch Bí ngô và là cựu chuyên gia kinh doanh tại Wall Street Journal.

Ông là người dẫn chương trình “Giải cứu doanh nghiệp” cho MSNBC’s Your Business. Ông đã tổ chức chương trình thực tế có tên là Ballout!

Ông tham gia viết bài cho Tạp chí Doanh nhân và là người phụ trách chuyên mục “Diễn đàn mở” của Ameriacan Express. Ông cũng xuất hiện trên NBC, MSNBC, Fox News, ABC News 

Ông tổ chức giảng dạy về các kỹ năng kinh doanh, bán hàng, tiếp thị hành vi tại các trường đại học, tập đoàn và tổ chức.